نساعدك على بناء أعمال أقوى وأكثر ربحية
فريقنا في Advisory Prowess يعمل مع أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة لتحويل التحديات التشغيلية إلى فرص نمو حقيقية. نحلّل أرقامك، نفهم سوقك، ثم نضع خطة عمل قابلة للتنفيذ خلال 90 يوماً.
احجز استشارتك المجانية
فريقنا في Advisory Prowess يعمل مع أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة لتحويل التحديات التشغيلية إلى فرص نمو حقيقية. نحلّل أرقامك، نفهم سوقك، ثم نضع خطة عمل قابلة للتنفيذ خلال 90 يوماً.
احجز استشارتك المجانية
بدأنا عملنا عام 2018 بفكرة بسيطة: الاستشارات يجب أن تُقاس بنتائجها، لا بعدد ساعات الاجتماعات. منذ ذلك الحين، عملنا مع أكثر من 140 شركة في قطاعات التجزئة والتقنية والخدمات اللوجستية.
كل مشروع يبدأ بتحليل مالي وتشغيلي يستغرق أسبوعين. نراجع هيكل التكاليف، ونقيّم كفاءة سلسلة التوريد، ونجري مقابلات مع الفريق الإداري. النتيجة تقرير من 30 صفحة يتضمن توصيات مرقّمة حسب الأولوية ومرتبطة بجدول زمني واضح.
لا نقدّم نصائح عامة. إذا كانت مشكلتك في التسعير، نبني لك نموذج تسعير ديناميكي. إذا كانت في دوران الموظفين، نصمّم برنامج احتفاظ مخصّصاً لحجم شركتك وميزانيتك.
ست خدمات أساسية صمّمناها لتغطي أكثر التحديات شيوعاً التي تواجهها الشركات في مرحلة النمو
نضع معك خطة استراتيجية لثلاث سنوات تتضمن أهدافاً قابلة للقياس ومؤشرات أداء محددة. نراجع الخطة كل ربع سنة ونعدّلها بناءً على البيانات الفعلية، لا التخمينات.
نرسم خريطة لكل عملية تشغيلية في شركتك، من استلام الطلب حتى التسليم النهائي. ثم نحدد نقاط الهدر والتأخير ونعيد تصميم سير العمل لتقليل التكلفة بنسبة تتراوح بين 15% و30%.
نحلّل التدفقات النقدية وهيكل الديون ونسب الربحية لكل خط إنتاج. نساعدك في إعداد نماذج مالية لجذب المستثمرين أو الحصول على تمويل بنكي بشروط أفضل.
نصمّم أنظمة تقييم أداء ربع سنوية، وبرامج حوافز مرتبطة بالنتائج الفعلية. عملنا مع شركات خفّضت معدل دوران موظفيها بنسبة 40% خلال سنة واحدة بعد تطبيق توصياتنا.
قبل أن تستثمر في مشروع جديد أو توسّع جغرافي، نُعدّ دراسة جدوى تفصيلية تشمل تحليل السوق المستهدف، التكاليف الرأسمالية والتشغيلية، وتوقعات العائد خلال خمس سنوات.
نقيّم جاهزيتك الرقمية ونختار الأنظمة المناسبة لحجم عملك: من أنظمة ERP للشركات المتوسطة إلى حلول CRM خفيفة للفرق الصغيرة. نشرف على التطبيق ونُدرّب فريقك حتى الاعتماد الكامل.
أربع مراحل واضحة تضمن أن كل ريال تنفقه على الاستشارات يعود بنتيجة ملموسة
جلسة أولى مجانية مدتها 45 دقيقة نفهم فيها طبيعة عملك وأبرز التحديات التي تواجهها حالياً.
أسبوعان من التحليل المعمّق: نراجع البيانات المالية، نقابل فريقك، ونرصد العمليات اليومية.
نقدّم تقريراً بالتوصيات ونبدأ التنفيذ معك. مستشار مخصّص يتابع التقدم أسبوعياً ويحل العقبات فوراً.
بعد انتهاء المشروع، نقدّم متابعة لمدة 3 أشهر للتأكد من استمرار النتائج وتعديل ما يلزم.
تجارب حقيقية من شركات عملنا معها
طلبنا من الفريق مراجعة هيكل تكاليفنا. خلال 6 أسابيع وفّرنا 22% من مصاريف التشغيل الشهرية دون التأثير على جودة الخدمة. الأرقام واضحة في تقاريرنا المالية.
كنا نخسر عملاء بسبب بطء الاستجابة. المستشارون أعادوا تصميم عملية خدمة العملاء بالكامل وربطوها بنظام CRM جديد. انخفض وقت الاستجابة من 48 ساعة إلى 4 ساعات.
إجابات مباشرة على الأسئلة التي يطرحها معظم عملائنا الجدد
الجلسة الأولى مجانية ومدتها 45 دقيقة. نجريها عبر مكالمة فيديو أو في مكتبنا حسب تفضيلك. الهدف منها فهم وضعك الحالي وتحديد ما إذا كنا الخيار المناسب لك.
تختلف التكلفة حسب نطاق المشروع. مشاريع إعادة الهيكلة تبدأ من 15,000 ريال للشركات الصغيرة. دراسات الجدوى التفصيلية تبدأ من 8,000 ريال. نقدّم عرض سعر مفصّلاً بعد جلسة الاكتشاف مباشرة.
نعم. لدينا عملاء في الإمارات والأردن ومصر. جميع جلسات العمل والمتابعة تتم عن بُعد عبر أدوات تعاون مثل Zoom وNotion. الزيارات الميدانية متاحة مقابل تكلفة إضافية تشمل السفر والإقامة.
خبرتنا الأعمق في قطاعات التجزئة، التقنية، الخدمات اللوجستية، والأغذية والمشروبات. لكننا عملنا أيضاً مع عيادات طبية وشركات مقاولات. المنهجية التحليلية واحدة، والتخصص يأتي من فهم بيانات القطاع.
نحدد مؤشرات أداء قابلة للقياس في بداية كل مشروع ونلتزم بتحقيقها. إذا لم تتحقق الأهداف المتفق عليها خلال الفترة المحددة، نمدّد فترة المتابعة مجاناً حتى الوصول إلى النتائج.
أرسل لنا رسالة وسنردّ عليك خلال يوم عمل واحد
Saudi Arabia, بجاية, معرة النعمان, 62487, 282 رصيف ريم
ساعات العمل: الأحد إلى الخميس، 9 صباحاً حتى 6 مساءً